想把片子拍好? 先把團隊顧好!

利收工(或說順利殺青)的基本條件是什麼? 如果沒有這些條件,你可能什麼事都做不好。

 

不論你的創作能力多好,這裡討論的不是要怎麼拍攝,而是在片場你該注意的事,尤其是在低預算的案子執行中,特別容易忽略演員和工作人員的福利,只知道想把事情事好,結果卻怎麼都做不好。

低預算的案子對許多人來說,本來就是家常變飯,但在你無法支付團隊成員更多報酬時,有些事情十分重要。

 

一、禮貌與尊重

肯定你的團隊成員表現,不論是當下或是過去的,當然要做到這一點,你自己得花些心思了解一下這些人。尊重每個成員,儘管是個小助理、哪怕他們只是幫你做一件小事,都要經常感謝他們。

自己出了問題時,不能害怕道歉,雖然有時是工作人員疏失,某種程度上你仍要概括承受。如果你可以一直保持禮貌,團隊的每個人都會覺得受到肯定,自然會更賣力的投入工作。

 

二、民以食為天酒為樂

工作再輕鬆,吃得不好也是白搭。

過去曾經參與的案子,其中有些片場,放飯時都有熱騰騰的飯菜和飲料,且時常換菜色,加班時也不乏點心伺侯,但也有的三天兩頭都是麥當當、不然就是排骨飯無限輪迴……,這個超重要的! 看似微不足道,卻是超有效的士氣助推器! 尤其當時間有限、沒辦法讓大家好好休息的時候,只能靠吃來彌補了,這點千萬不能吝嗇

小編很easy,烈日下只要有它就士氣大振。(飲酒過量,有害健康)

 

三、提升參與感

製片與導演等製作層級的角色,都會迫不及待的想把自己的想法付諸實現,但助理和其他的工作人員呢? 如果只是一個指令一個動作,可能會讓他們覺得無聊無趣。你必須要提升他們的參與感,比如讓他們看得到顯示器,或者一起了解你的拍攝想法和需求,而你也願意聽取他們的意見,如此一來,他們才能感受到自己在團隊中的重要性,有了共同的目標,自然會舉一反三。

遇到龐大的工程時,適度的把瑣碎事情(或說責任)分包出去,適度的要求與壓力,能讓每個人都發揮效果,而非光靠製作人一把抓

 

四、保持進度

除非你是大師中的大師,有著豐厚的資源來燃燒時光以換取更好的結果,否則最好自己對時間能有所掌控。當你覺得累的時候,工作人員有可能比你更累,進度偶爾延遲的話還好,常發生就一點都不好了,尤其是長達數日、數週、甚至數月的檔期,沒有控管好進度,只會讓大家越來越力不從心。

每當你覺得你可以打包回家休息時,別忘了燈光人員得花時間收拾燈、DIT還得處理影像素材…等等,他們可能離家更遠,這些都是你在控管進度時所需顧慮到的。超時是非不得已,如果在所難免,你必須盡早讓團隊有心理準備且清楚的告知(我遇過很多超了時還裝死的製作),然後“請求”大家幫忙而非”要求”。既然加了班,切記要提供充足的能量,例如咖啡或提神飲料。

 

五、慰勞獎勵

拍攝結束後,這是一定少不了的,獎勵方式很多種,吃個大餐或出去玩,也可以贈送一些小禮物,例如與片子相關的東西,作為參與本案的一個紀念品。

 

也許片子都殺青了、也上線了,這些事做不做也不會有什麼直接影響,但我會說這是作人的學問,這也關係著下一次他人替你做事的意願,即使合作期間有一些小小的不愉快,這也是你化緣的機會,畢竟人際關係,走得長遠最重要

 

You may also like

發表迴響

立刻追蹤杰客森林,關注更多攝影資訊